Ο εφημέριος του χωριού Αυγή κατέληξε από επιπλοκές του κορωνοϊού ενώ η κηδεία του θα γίνει σήμερα στον ιερό ναό Αγίου Νικολάου.

Έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 55 ετών ο ιερέας της Αυγής Λαγκαδά, Μιχαήλ Τοκατλίδης.

Σύμφωνα με πληροφορίες της Voria.gr, ο εφημέριος του χωριού κατέληξε από επιπλοκές του κορωνοϊού.

Ο θάνατος του ιερέα, που είχε δύο τέκνα, προκάλεσε θλίψη στον μικρό οικισμό ενώ η κηδεία του θα γίνει σήμερα στον ιερό ναό Αγίου Νικολάου της Αυγής.

voria.gr

Μετά από επικοινωνία του Δήμου Λαγκαδά, την Πέμπτη 7 Απριλίου 2022 θα βρίσκεται επί της πλατείας Ξυλόπολης της Δημοτικής Ενότητας Λαχανά το κλιμάκιο του ΕΟΔΥ.

Με την τήρηση όλων των απαραίτητων μέτρων προστασίας για την ασφάλεια του κοινού και σύμφωνα με τις οδηγίες του αρμόδιου υπουργείου Υγείας και του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας, συνεχίζονται στον Δήμο Λαγκαδά οι δωρεάν έλεγχοι ανίχνευσης κορωνοϊού .

Η πρωτοβουλία του δήμου γίνεται στο πλαίσιο της εθνικής προσπάθειας για την ανάσχεση της πανδημίας και αφορά σε ελέγχους ταχείας ανίχνευσης αντιγόνου (rapid test).

Οι έλεγχοι θα γίνονται από τις 09.30 το πρωί έως τις 15:00

Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να έχουν μαζί τους αποδεικτικό ταυτότητας (π.χ. ταυτότητα, άδεια οδήγησης, διαβατήριο κτλ), και να γνωρίζουν τον αριθμό τηλεφώνου τους και τον ΑΜΚΑ τους.

Στο τέλος του 2022 ή στις αρχές του 2023 αναμένεται να κάνουν την επανεμφάνισή τους στα ψυγεία της Βόρειας Ελλάδας, μετά από απουσία ετών, τα προϊόντα της ΑΓΝΟ, όπως επισημαίνει, μιλώντας στο ΑΠΕ- ΜΠΕ ο Δημήτρης Σαράντης, πρόεδρος του ομίλου "Ελληνικά Γαλακτοκομεία ΑΕ", που απέκτησε πρόσφατα τις εγκαταστάσεις, τον μηχανολογικό εξοπλισμό και το εμπορικό σήμα της ιστορικής γαλακτοβιομηχανίας της Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο δημόσιου πλειοδοτικού διαγωνισμού. Ο κ.Σαράντης διευκρινίζει πως η πορεία των προϊόντων στην αγορά θα κρίνει σε μεγάλο βαθμό και τις επόμενες κινήσεις του νέου ιδιοκτήτη ως προς την "αφύπνιση" του εργοστασίου της ΑΓΝΟ στον Λαγκαδά, το οποίο απαιτεί, όπως λέει, επένδυση της τάξης των 50 εκατ. -100 εκατ. ευρώ, για να τεθεί εκ νέου σε λειτουργία, μετά την εγκατάλειψή του επί σειρά ετών (σ.σ. οι μηχανές σίγησαν τον Μάρτιο του 2013 κι έκτοτε δεν έχουν λειτουργήσει).

"Θεωρούμε ότι το σήμα της ΑΓΝΟ έχει θέση στην αγορά. Θα το τεστάρουμε με την τοποθέτηση προϊόντων στην αγορά της Βόρειας Ελλάδας, και θα εναπόκειται στους Βορειοελλαδίτες να επιβεβαιώσουν την προτίμησή τους. Τα προϊόντα θα παράγονται σε πρώτη φάση στα εργοστάσια (του ομίλου) στη Λάρισα ή τα Τρίκαλα ή τη Ροδόπη και από την ανταπόκριση των καταναλωτών θα εξαρτηθούν πάρα πολλά ως προς το εργοστάσιο στον Λαγκαδά. Πιστεύουμε ότι το σήμα της ΑΓΝΟ, με πολύ καλή υποστήριξη από τον όμιλο, μπορεί να ξαναπάρει μερίδια αγοράς στη Θεσσαλονίκη και γενικά τη Μακεδονία και αν στη συνέχεια έχει ζήτηση και στη Νότια Ελλάδα δεν θα χαλάσουμε το χατήρι κανενός" σημειώνει χαρακτηριστικά ο πρόεδρος του ομίλου "Ελληνικά Γαλακτοκομεία ΑΕ", που συγκεντρώνει υπό τη σκέπη του brands, όπως τα ΟΛΥΜΠΟΣ, ΤΥΡΑΣ και ΡΟΔΟΠΗ. Στο ερώτημα δε, για το ποσοστό του γάλακτος από την περιοχή της Μακεδονίας, που θα απορροφάται στην παραγωγή των προϊόντων αυτών, διευκρινίζει ότι, έτσι και αλλιώς, ο όμιλος αντλεί σήμερα το 40% του γάλακτος από την Κεντρική Μακεδονία, ίσο ποσοστό από τη Θεσσαλία και 20% από την περιοχή της Ξάνθης.

Ως προς τα προϊόντα ΑΓΝΟ, που θα βγουν στην αγορά της Βόρειας Ελλάδας το 2022-2023, ο κ.Σαράντης διευκρινίζει ότι η αρχή θα γίνει με κωδικούς κάποιων βασικών προϊόντων (συνολικά οι κωδικοί της ΑΓΝΟ, που περνούν στον όμιλο είναι περίπου 15) και συγκεκριμένα με γάλα, γιαούρτι, τυρί και βούτυρο. Ο όμιλος ενδιαφέρεται και για τα παγωτά (ένα προϊόν στο οποίο δεν έχει σήμερα παρουσία στην ελληνική αγορά), αλλά όπως επισημαίνει ο πρόεδρός του, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η ελληνική αγορά του παγωτού έχει αλλάξει πολύ σε σχέση με τη δεκαετία του '80, όταν η ΑΓΝΟ με τη χαρακτηριστική ερυθρόλευκη ετικέτα της μεσουρανούσε, οπότε η επέκταση σε αυτόν τον τομέα απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό και θα διερευνηθεί σε έτερο χρόνο.

Πότε και πώς θα γίνει η επένδυση στο εργοστάσιο και πόσο θα στοιχίσει

Η είσοδος του ομίλου στην ΑΓΝΟ έγινε πρόσφατα, "κλείνοντας" τον κύκλο άγονων πλειστηριασμών για την ιστορική γαλακτοβιομηχανία, για την οποία, σημειωτέον, είχε εκφράσει ενδιαφέρον η ΤΥΡΑΣ ήδη από το "μακρινό" 2003. Εκτός από τα εμπορικά σήματα, στον όμιλο περιέρχεται το μεγάλο οικόπεδο, εμβαδού άνω των 130 στρεμμάτων, όπου βρίσκεται το εργοστάσιο της ΑΓΝΟ στον Λαγκαδά Θεσσαλονίκης, αλλά και ο μηχανολογικός εξοπλισμός. "Βέβαια, η εγκατάσταση είναι απαξιωμένη, επειδή είναι χρόνια κλειστή. Οτιδήποτε βρίσκεται εκεί, πρακτικά δεν δουλεύει. Παλαιότερα υπολογίσαμε ότι η υπολειπόμενη αξία του μηχανολογικού εξοπλισμού δεν ξεπερνά τα 2 εκατ. ευρώ. Ο φέρων οργανισμός του εργοστασίου πολύ πιθανόν θα παραμείνει, ενώ μπορούν να αξιοποιηθούν και τα σιλό γάλακτος, τα οποία υπάρχει επίσης η δυνατότητα να μετακινηθούν οπουδήποτε ο όμιλος τα έχει ανάγκη. Πρέπει όμως να φύγει το scrap και να αποκατασταθούν οι φθορές. Νομίζω πως η επένδυση (που απαιτείται στο εργοστάσιο στον Λαγκαδά) δεν μπορεί να γίνει με τίποτα λιγότερο από 50 εκατ. ευρώ, αν και είναι πιθανό να φτάσει και στα 100 εκατ. Από τη στιγμή που θα έχουμε τα δεδομένα για το ποια είναι η αποδοχή των προϊόντων στην αγορά, θα χρειαστούμε περίπου τρία χρόνια για να αποκαταστήσουμε το εργοστάσιο, το οποίο θα πρέπει να γίνει υπεραυτόματο και να πληροί όλες τις αναγκαίες προδιαγραφές, για αυτό και απαιτεί υψηλή επένδυση" εξηγεί ο κ.Σαράντης, ενώ στο ερώτημα αν εκτιμά πως θα συνεχιστεί η κινητικότητα που παρατηρείται εσχάτως στην ελληνική αγορά τροφίμων, ως προς τις εξαγορές, απαντά πως μάλλον ναι, και θα αφορά κυρίως μεσαίες και μεγάλες μονάδες. Προσθέτει δε, ότι αυτή η κινητικότητα δεν είναι κακή, αφού τονώνεται ο ανταγωνισμός και ανανεώνονται οι ιδέες.

Αναμνήσεις Θεσσαλονικέων από την ΑΓΝΟ

Για τον επιχειρηματία Νίκο Πέντζο, πρόεδρο του Συνδέσμου Βιομηχανιών (τότε Βορείου Ελλάδος) ώς το 2013, έτος κατά το οποίο μπήκε το λουκέτο στην ΑΓΝΟ, οι τίτλοι τέλους για την ιστορική βιομηχανία ήταν πολύ αρνητική εξέλιξη, συναισθηματική φορτισμένη. "Η δική μας παρέμβαση (ως ΣΒΕ και τότε ΣΒΒΕ) διαχρονικά είναι να προσπαθούμε, στο μέτρο των δυνατοτήτων μας, να μην κλείσει καμία βιομηχανία, ιδίως ιστορική όπως η ΑΓΝΟ. Το να κλείνει μια τέτοια βιομηχανία είναι πάντα μια στενάχωρη κατάσταση, που πέραν όλων των άλλων έχει σημαντική κοινωνική επίπτωση, αφού πολλοί άνθρωποι χάνουν τη δουλειά τους. Δεδομένου πως και η δική μας εταιρεία, η ΖΑΝΑΕ, θα συμπληρώσει σύντομα έναν αιώνα ζωής (σ.σ. ιδρύθηκε το 1930), το να βλέπουμε να κλείνει μια ιστορική βιομηχανία έχει επιπλέον και μια συναισθηματική φόρτιση προσωπική, καθώς είμαστε και εμείς μια εταιρεία ιστορική. Άλλωστε, στη Βόρεια Ελλάδα, η ΑΓΝΟ ήταν συνυφασμένη με την καθημερινή ζωή. Σήμερα είμαι 51 ετών και ακόμα θυμάμαι το πλαστικό μπουκαλάκι με το κόκκινο αλουμινένιο καπάκι, που είχε το γάλα κακάο που έπινα ως παιδί. Η ΑΓΝΟ ήταν για πολλούς ανθρώπους κάτι σαν μια "γειτονιά" της καθημερινότητας. Δεν γνωρίζω τι ακριβώς συνέβη και έκλεισε η ΑΓΝΟ, γιατί ποτέ δεν μπορείς να ξέρεις τι συμβαίνει μέσα σε μια επιχείρηση, αλλά σίγουρα όταν έκλεισε ένιωσα ότι δεν μπορώ να επισκεφτώ πια ένα μέρος που πήγαινα συχνά" λέει χαρακτηριστικά στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ.Πέντζος.

Κατά τον Γιώργο Κουγιούνη, πρώην εργαζόμενο στην ΑΓΝΟ (από το 1989) και μέλος του διοικητικού συμβουλίου του τελευταίου εργατικού σωματείου της γαλακτοβιομηχανίας, η εταιρεία έχει περάσει από πολλά κύματα. "Το 2013 (σ.σ. όταν σταμάτησε η παραγωγική δραστηριότητα) το κλίμα ήταν πολύ βαρύ, αλλά βαρύ κλίμα είχαμε βιώσει και το 2003, πριν ο κ.Κολλιός πάρει την ΑΓΝΟ από την ΑΤΕ. Μάλιστα, η εταιρεία είχε ανακτήσει τότε αρκετά καλό μερίδιο στην αγορά, τόσο στο γάλα, όσο και στα τυροκομικά, αλλά δυστυχώς το όνειρο δεν κράτησε πολύ. Όταν έκλεισε, οι εργαζόμενοι ήμασταν περίπου 300-350 πανελλαδικά, συμπεριλαμβανομένων των διανομέων και των εργαζομένων στα υποκαταστήματα σε Αθήνα και Χαλκιδική. Είχαμε παλαιότερα φτάσει μέχρι και στους 800 περίπου, όταν η εταιρεία μεσουρανούσε. Κατά τη γνώμη μου, τέτοιο μπραντ δεν έχει ξαναϋπάρξει. Δεν θα ξεχάσω το τυρί "Βικτώρια", το διάσημο βούτυρο αγελάδος ΑΓΝΟ, το παγωτό, το κακάο, τις διαφημίσεις με τον Γκάλη, στο Παλέ ντε Σπορ κτλ. Λένε πως οι καταναλωτές είχαν ερωτική σχέση με την ΑΓΝΟ, αλλά νομίζω πως αυτό ίσχυε και για τους εργαζόμενους, που είχαν βάλει πλάτη για την εταιρεία και στη συνέλευση των πιστωτών" λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ.Κουγιούνης και προσθέτει πως, στον αρχικό πλειστηριασμό για την ΑΓΝΟ, το τίμημα ξεπέρασε τα 18 εκατ. ευρώ, και στον τελευταίο, που τελικά τελεσφόρησε, έπεσε στα 7,7 εκατ.

Άρρηκτα συνδεδεμένη με τον δήμο Λαγκαδά υπήρξε η γαλακτοβιομηχανία ΑΓΝΟ, όπως επισημαίνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο δήμαρχος, Ιωάννης Ταχματζίδης. "Οι γαλακτοπαραγωγοί μας για ένα διάστημα έδιναν σχεδόν όλοι το γάλα τους στην ΑΓΝΟ, δημότες μας δούλευαν στο εργοστάσιο... Είχε συνδεθεί το όνομα ΑΓΝΟ με τον Λαγκαδά και το γεγονός ότι μια ιστορική βιομηχανία ξανανοίγει στην περιοχή μας, είναι πολύ θετικό" τονίζει. Πηγές από νομικούς κύκλους εξηγούν επίσης στο ΑΠΕ-ΜΠΕ πως η θετική έκβαση του πλειστηριασμού ανοίγει τον δρόμο και για να λάβουν οι πρώην εργαζόμενοι στην εταιρεία μέρος των δεδουλευμένων και των αποζημιώσεών τους.

Η ιστορία της ΑΓΝΟ

Η ΑΓΝΟ ιδρύθηκε το 1950 ως συνεταιριστική βιομηχανία γάλακτος (της Ένωσης Αγελαδοτροφικών Συνεταιρισμών Θεσσαλονίκης) και μόλις λίγα χρόνια αργότερα, το 1955, εξελίχθηκε στην πρώτη βιομηχανία παστερίωσης και εμφιάλωσης γάλακτος στη Βόρεια Ελλάδα, με τις μηχανές να δουλεύουν στο "φουλ" στο εργοστάσιό της στη Σταυρούπολη. Μάλιστα, το 1987, έτος κατά το οποίο η εθνική ομάδα καλαθοσφαίρισης θριάμβευσε στο Ευρωμπάσκετ, η φήμη της γαλακτοβιομηχανίας διέσχισε τα βορειοελλαδικά σύνορα και επεκτάθηκε σε όλη την Ελλάδα, όταν ο Νίκος Γκάλης διαφήμισε το γάλα της. Στα μέσα της δεκαετίας του 1980 αρχίζει η κατασκευή του εργοστασίου στον Λαγκαδά, που τότε ήταν τελευταίας τεχνολογίας και απαίτησε μια εξαιρετικά υψηλή επένδυση, κάτι που -σε συνδυασμό με άλλους παράγοντες- δημιούργησε ισχυρές οικονομικές πιέσεις στην εταιρεία. Το αποτέλεσμα; Η Αγροτική Τράπεζα έθεσε την ΑΓΝΟ σε καθεστώς ειδικής εκκαθάρισης εν λειτουργία το 1999.

Το 2003 η εταιρεία ιδιωτικοποιήθηκε, περνώντας στα "χέρια" του πλειοδότη στον διαγωνισμό της ΑΤΕ, ήτοι της βιομηχανίας "Κολιός", με έδρα το Κιλκίς. Τελικά όμως, η συνεργασία δεν τελεσφόρησε: σε ανακοίνωσή του το 2014 το Εργατοϋπαλληλικό Κέντρο Θεσσαλονίκης υποστήριζε: "Τον Ιούνιο του 2003 η ΚΟΛΙΟΣ εξαγόρασε την ΑΓΝΟ Α.Ε. απαλλαγμένη χρεών. Η οικονομική της κατάσταση ήταν καλή (απουσία χρεών, αναγνωρισιμότητα του σήματος και υποστήριξη εκ μέρους του καταναλωτικού κοινού). Στην πορεία των ετών υπό τη διοίκηση της ΚΟΛΙΟΣ Α.Ε. η οικονομική της κατάσταση χειροτέρευσε. Από τον Αύγουστο του 2012 η ΑΓΝΟ άρχισε να μην ανταποκρίνεται στις οικονομικές της υποχρεώσεις έναντι των πιστωτών της (...) Κάποιος πήρε αυτή τη γαλακτοβιομηχανία ελεύθερη χρεών και σε λιγότερο από δέκα χρόνια την οδήγησε στην καταστροφή".

Η ΑΓΝΟ οδηγήθηκε στην πτώχευση και τελικά στο λουκέτο. Πραγματοποιήθηκαν δύο πλειστηριασμοί για το εργοστάσιο, τον μηχανολογικό εξοπλισμό και τα σήματα, το 2015 και το 2019, οι οποίοι κηρύχθηκαν άγονοι, πριν ο τρίτος αποδειχτεί ο "τυχερός", δημιουργώντας προοπτική για αναγέννηση της ιστορικής γαλακτοβιομηχανίας.

Πηγή: ΑΜΠΕ
Πηγή: capital.gr

Η οικοτεχνία Φράουλα Βερτίσκου του Γιώργου Τσέλιου οραματίστηκε μέσα από τη χωραφίσια, ορεινή καλλιέργειά της ένα ιδιαίτερο προϊόν από άγουρη φράουλα

Είχε ανέκαθεν καλλιτεχνικές ανησυχίες και αγάπη για τον κινηματογράφο και την ηχοληψία, επέλεξε όμως να ασχοληθεί με την τέχνη της γης. Θέλοντας να βρίσκεται κοντά στη φύση και να δημιουργήσει κάτι δικό του, άφησε τις κατασκευές όπου εργαζόταν και αποφάσισε να γίνει καλλιεργητής, χωρίς κάποια προηγούμενη γνώση για το αντικείμενο.

Πολύ σύντομα όμως ο 33χρονος Γιώργος Τσέλιος έφτασε από την παραγωγή του να βγάλει ένα ιδιαίτερο προϊόν στην αγορά, την πίκλα άγουρης φράουλας, που έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον των σεφ της Θεσσαλονίκης. Αφού πειραματίστηκε με διάφορα οπωροφόρα δέντρα, δημιούργησε την οικοτεχνία Φράουλα Βερτίσκου, καθώς τον κέρδισαν οι φράουλες λόγω της ευρωστίας, της νοστιμιάς, αλλά και της ανθεκτικότητάς τους. Ταίριαζαν άλλωστε με το περιβάλλον του βουνού, όπου επέλεξε να δραστηριοποιηθεί και να δημιουργήσει σε ύψος 800 μέτρων μια χωραφίσια, ορεινή και βιολογική καλλιέργεια φράουλας. Βασικοί του πελάτες είναι πλέον τα εστιατόρια και οι σεφ, καθώς η πίκλα άγουρης φράουλας δίνει μια ιδιαίτερη πινελιά σε θαλασσινά, σαλάτες, ακόμα και σε κοκτέιλ, έχοντας μια γλυκόξινη γεύση και μια τραγανή υφή. Πέραν της πίκλας πάντως δεν σταματά να πειραματίζεται και να δοκιμάζει νέα πράγματα, ενώ διαθέτει και τις φρέσκες φράουλές του στην αγορά.

Οι άγουρες φράουλες και οι πειραματισμοί

Ο Γιώργος Τσέλιος πήγαινε χρόνια στον Βερτίσκο, όπου είχε φίλους, και η περιοχή τον είχε κερδίσει. Έτσι, όταν αποφάσισε να τολμήσει το εγχείρημά του και να αλλάξει τη ζωή του, την επέλεξε ως πεδίο δράσης. Στο ξεκίνημά του εστίασε στο να έχει ένα ποιοτικό προϊόν, μπαίνοντας από την αρχή και στη μεταποίηση, πέραν της διάθεσης της φράουλάς του ως φρούτου στο εμπόριο. Κάποια στιγμή στο τέλος της σεζόν μερικές από τις φράουλές του δεν είχαν κοκκινήσει και στην προσπάθειά του να δει πώς θα μπορούσε να τις αξιοποιήσει άνοιξε μια νέα πόρτα που δεν φανταζόταν.

Κάνοντας μια έρευνα αγοράς και βλέποντας τη ζήτηση που υπήρχε στο εξωτερικό και σε χώρες όπως οι ΗΠΑ και η Αυστραλία για τις άγουρες φράουλες, πειραματίστηκε και δημιούργησε την πίκλα άγουρης φράουλας σε μια δική του συνταγή. Μάλιστα, ο πρώτος του πελάτης ήταν ο σεφ Γιάννης Λουκάκης, που αναγνώρισε την ιδιαιτερότητα του προϊόντος και έδωσε στον Γιώργο Τσέλιο το feedback που χρειαζόταν για να συνεχίσει. Στη συνέχεια σε συνεργασία με τον σεφ Μιχαήλ Ζάχαρη δημιούργησε και το τουρσί άγουρης φράουλας, ενώ στα προϊόντα του προστέθηκε και η μαρμελάδα άγουρης φράουλας.

Σήμερα για τη διάθεση των φρέσκων φραουλών του συνεργάζεται με τον συνεταιρισμό παραγωγών και καταναλωτών βιολογικών προϊόντων «Το Κουκούλι» στη Θεσσαλονίκη, ενώ για την πίκλα άγουρης φράουλας και με τα διαδικτυακά gr-ocery και openfarm.

voria.gr

Συνολικά 44 φορτηγά που έφεραν μηχανισμούς αλλοίωσης– παραποίησης δεδομένων ταχογράφου, εντόπισαν αστυνομικοί του τμήματος Τροχαίας Λητής σε ελέγχους που πραγματοποίησαν από τον Ιανουάριο έως τον Μάρτιο του 2022.

Τα 38 οχήματα είχαν ξένες και τα 6 ελληνικές πινακίδες κυκλοφορίας, ενώ 7 από αυτά είχαν απενεργοποιημένο το σύστημα επιλεκτικής κατάλυσης για την επεξεργασία των καυσαερίων.

Στους οδηγούς και στους ιδιοκτήτες των προαναφερόμενων οχημάτων επιβλήθηκαν οι προβλεπόμενες διοικητικές ποινές.

makthes.gr

Διάκριση για το 3ο Γυμνάσιο Λαγκαδά με Λυκειακές τάξεις καθώς ο μαθητής Θεόδωρος Μαλτίδης έλαβε τη δεύτερη υψηλότερη βαθμολογία στον διαγωνισμό και διακρίθηκε στο "Σχολικό Γύρο της 2ης Ελληνικής Οικονομικής Ολυμπιάδας".

Μπορεί ο στόχος για τους μαθητές της Γ’ λυκείου να είναι οι Πανεπιστημιακές σχολές ωστόσο το ταξίδι για την Ιθάκη κρύβει πολλές εκπλήξεις.

Η αναγνώριση της προσπάθειας και η επιβράβευσή της είναι καταλύτες για την πορεία προς τις εξετάσεις.

Συγχαρητήρια σε όλους τους μαθητές που πήραν μέρος στο “Σχολικό Γύρο της 2ης Ελληνικής Οικονομικής Ολυμπιάδας” που διοργανώθηκε με την έγκριση του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων και ιδιαιτέρως στον Θεόδωρο Μαλτίδη.

Συγχαρητήρια επίσης στον διευθυντή και υπεύθυνο καθηγητή, κ. Δημήτριο Καραμανλή.

Κόντρες μεταξύ διοίκησης και αντιπολίτευσης στο δήμο Λαγκαδά φέρνει ο σχεδιασμός της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης (ΔΕΥΑΛ) για αυξήσεις στα τιμολόγια του νερού που είναι πιθανό να ισχύσουν από το επόμενο τρίμηνο.

Πρόκειται για αύξηση που θα φτάνει τα 40-50 ευρώ τα χρόνο μια απόφαση που φαίνεται να αναγκάστηκε να λάβει η διοίκηση της ΔΕΥΑ Λαγκαδά, δεδομένων των υπέρογκων αυξήσεων στην τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος που φτάνουν το 80% και απειλούν πλέον ευθέως τη βιωσιμότητα της, με κίνδυνο ακόμη και την κατάρρευσής της.

Η απόφαση του Δ.Σ της ΔΕΥΑΛ για τις αυξήσεις στα τιμολόγια του νερού και την επικύρωση, στην συνέχεια, της προαναφερθείσας απόφασης από την Οικονομική Επιτροπή του δήμου Λαγκαδά, που ψηφίστηκε από την πλειοψηφία προκάλεσε τις έντονες αντιδράσεις της αντιπολίτευσης που κατηγορεί τη δημοτική αρχή για αναλγησία.

«Αδυνατούμε να κατανοήσουμε πώς, σε μια περίοδο που τα νοικοκυριά λυγίζουν υπό το βάρος των τρομακτικών αυξήσεων λόγω της ενεργειακής κρίσης, η διοίκηση του δήμου Λαγκαδά, αντί να είναι αρωγός και συμπαραστάτης στα προβλήματα των δημοτών, συναινεί στην υιοθέτηση αυξήσεων με την λογική χαρατσιού από την ΔΕΥΑΛ» αναφέρει σε ανάρτηση της η επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης στο δημοτικό συμβούλιο Νίκη Ανδρεάδου.

Υποστηρίζει μάλιστα πως η δημοτική αρχή ή δεν έχει επαφή με την πραγματικότητα ή αδιαφορεί πλήρως για το γεγονός ότι οι αυξήσεις στα τιμολόγια του νερού θα δώσουν το τελειωτικό χτύπημα σε νοικοκυριά, αγρότες, επαγγελματίες.

“Η αντιπολίτευση δεν είναι άμοιρη ευθυνών”

Κληθείς να σχολιάσει τις δηλώσεις της αντιπολίτευσης ο πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης Λαγκαδά Γιώργος Ξενιτίδης, τόνισε στο makthes.gr ότι «κάποιοι καλό είναι να κρατούν κλειστό το στόμα τους και να μην μιλούν, γιατί δεν είναι άμοιροι ευθυνών».

Ο ίδιος παραδέχθηκε ότι σχεδιάζονται αυξήσεις σχετικά μικρής κλίμακας, υποστηρίζοντας ότι είναι μονόδρομος, λόγω των υπερβολικών αυξήσεις της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος απειλούν τη βιωσιμότητα και της Δημοτικής Επιχείρησης Λαγκαδά, η οποία εκτός των άλλων όπως είπε,

στενάζει από χρέη που κληρονόμησε και τα οποία φτάνουν τα 6 εκατ. ευρώ. «Προσπαθούμε να συμπιέσουμε όσο γίνεται το κόστος και να αποφευχθεί η επιβάρυνση των πολιτών, ωστόσο στη φάση με την ενεργειακή κρίση και τις υπέρογκες αυξήσεις στη ενέργεια αυτό είναι ανέφικτο» επισήμανε ο κ. Ξενιτίδης.

Ανέφερε ότι ο σχεδιασμός της ΔΕΥΑΛ αφορά σε αύξηση 20 -30 ευρώ το εξάμηνο, κόστος που όπως είπε, δεν είναι αμελητέο, αλλά σε διαφορετική περίπτωση είναι ανοιχτό το ενδεχόμενο η δημοτική επιχείρηση να μην καταφέρει να

ανταποκριθεί στην αποπληρωμή των λογαριασμών ρεύματος.

«Οι αυξήσεις αυτές έπρεπε να γίνουν από το 2014, ωστόσο η τότε διοίκηση του δήμου δεν τις έκανε, ενώ τα χρόνια που ακολούθησαν το χρέος της ΔΕΥΑΛ τετραπλασιάστηκε» τόνισε ο πρόεδρος της επιχείρησης, ενώ πρόσθεσε ότι η άσχημη οικονομική κατάσταση διαρκεί από το 2010 στην ΔΕΥΑΛ.

«Όλοι γνωρίζουν τι έπρεπε να γίνει, αλλά κανείς δεν έβαλε το μαχαίρι στο κόκκαλο για να μην φανεί κακός με τους πολίτες και αυτό μεταφραστεί στις εκλογές. Για αυτό καλά θα κάνουν κάποιοι να μην μιλούν, ενώ έχουν ευθύνες» σχολίασε ο κ. Ξενιτίδης.

Χρωστούμενα ως και 5.000 ευρώ

Και ενώ η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Λαγκαδά προσπαθεί να περάσει όσο το δυνατόν αναίμακτα τις αυξήσεις και να κατευνάσει τις αντιδράσεις των πολιτών, σωρεύονται διαρκώς τα χρέη πολιτών, καθώς, σύμφωνα με τη διοίκηση της ΔΕΥΑΛ υπάρχουν ανεξόφλητοι λογαριασμοί που αρχίζουν από 300 ευρώ και φτάνουν τα 3.000 – 5.000 ευρώ.

«Παρότι τα ποσά είναι μεγάλα δεν κόψαμε ποτέ το νερό σε νοικοκυριά που χρωστούν. Σήμερα όμως που το κόστος της ενέργειας ξεφεύγει από κάθε προηγούμενο και αναγκαζόμαστε να πάμε σε κάποιες αυξήσεις είμαστε κατά την αντιπολίτευση ανάλγητοι και δεν νοιαζόμαστε για τα οικονομικά βάρη των νοικοκυριών» δήλωσε ο πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης.

makthes.gr

Στο αρχείο τέθηκε η δικογραφία για τον δικηγόρο Θεόφιλο Αλεξόπουλου, σε βάρος του οποίου είχε κινηθεί προκαταρκτική εξέταση, ύστερα από όσα είχε υποστηρίξει σε συνέντευξή της η 24χρονη καταγγέλλουσα για βιασμό σε ξενοδοχείο της Θεσσαλονίκης, ότι την προπηλάκισε μέσα στο αστυνομικό τμήμα Λευκού Πύργου.

Ο εισαγγελέας είχε παραγγείλει προκαταρκτική έρευνα για το αδίκημα της απόπειρας παράνομης βίας. Κατά πληροφορίες, στην κατάθεση που κλήθηκε να δώσει στο πλαίσιο της προκαταρκτικής, η 24χρονη φέρεται να ανασκεύασε, τονίζοντας -μεταξύ άλλων- ότι ο καταγγελλόμενος δικηγόρος δεν την απείλησε.

Αξιολογώντας τα στοιχεία της έρευνας, ο εισαγγελέας πρωτοδικών έκρινε ότι δεν στοιχειοθετείται αδίκημα, ζητώντας να τεθεί στο αρχείο η υπόθεση, πρόταση που εγκρίθηκε από εισαγγελέα εφετών, όπως μεταδίδει το Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.

thestival.gr

Συγκέντρωση - Διαμαρτυρία πρόκειται να πραγματοποιήσουν τα μέλη του Συλλόγου Επαγγελματιών του Δήμου Λαγκαδά αύριο Τετάρτη 6 Απριλίου 2022 στην πλατεία του Λαγκαδά.

Η συγκέντρωση αυτή θα έχει διάρκεια δύο ώρες από τις 11.00 έως τις 13.00

Επιχειρηματίες που αγωνιούν για το μέλλον της επιχείρησης τους και τα μέλη του Συλλόγου Επαγγελματιών του Δήμου Λαγκαδά θα συγκεντρωθούν και θα διαδηλώσουν έχοντας τα εξής αιτήματα:

1.Επέκταση της επιδότησης των δόσεων των δανείων «Γέφυρα 2»

2.Πάγωμα της ρήτρας αναπροσαρμογής ενέργειας και μείωση των ειδικών φόρων κατανάλωσης.

3.Ουσιαστική συμμετοχή της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας στο Ταμείο Ανάκαμψης.

4.Επιδότηση του μη μισθολογικού κόστους για την διατήρηση των θέσεων εργασίας.

Οριστική λύση στο πρόβλημα της υδροδότησης του δήμου Ωραιοκάστρου, και κυρίως στην περιοχή της Μυγδονίας, επιδιώκει ο δήμαρχος Παντελής Τσακίρης, προειδοποιώντας, πάντως, για ένα δύσκολο καλοκαίρι ως προς την ποιότητα του νερού στη Λητή.

Η λύση αυτή, σύμφωνα με τον δήμαρχο, έρχεται σε συνεργασία με την ΕΥΑΘ, η οποία σχεδιάζει ένα μεγάλο project, ύψους περίπου 12 εκατ. ευρώ. Για τον σκοπό αυτό πρόκειται το επόμενο διάστημα - πιθανότατα πριν το Πάσχα - να υπογραφεί ένα Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του δήμου Ωραιοκάστρου με την ΕΥΑΘ. Όπως εξήγησε στη Voria.gr ο δήμαρχος Παντελής Τσακίρης, πρόκειται να δρομολογηθούν έργα για τα δίκτυα και τις δεξαμενές από την ΕΥΑΘ για το Ωραιόκαστρο, τα οποία θα εξασφαλίζουν την ποσότητα που καλύπτει τις ανάγκες για την υδροδότηση της περιοχής.

«Αφού εξασφαλιστεί η ποσότητα για το Ωραιόκαστρο, υπάρχει και εγκεκριμένη μελέτη από την ΕΥΑΘ, για να μεταφερθεί το νερό μετά στην περιοχή της Μυγδονίας και συγκεκριμένα στα τρία μεγάλα χωριά, Δρυμό, Λητή και Μελισσοχώρι», υπογράμμισε. Σύμφωνα με τον κ. Τσακίρη, «για να γίνει αυτό απαραίτητη προϋπόθεση είναι να ολοκληρωθούν οι επενδύσεις στο Ωραιόκαστρο και αυτό είναι κάτι το οποίο η ΕΥΑΘ το δρομολογεί σε συνεργασία με τον δήμο». Ο δήμαρχος πάντως ξεκαθαρίζει ότι για την υλοποίηση της όλης επένδυσης (μελέτη, δημοπράτηση, κατασκευή) θα απαιτηθεί χρονικό διάστημα περίπου πέντε ετών.

Να σημειωθεί ότι το Ωραιόκαστρο υδροδοτείται σήμερα από το δίκτυο της ΕΥΑΘ, ωστόσο, απαιτούνται κάποιες διορθώσεις στο δίκτυο. «Διορθώνοντας το δίκτυο και εξασφαλίζοντας την επάρκεια για το Ωραιόκαστρο θα φύγει στη συνέχεια και το νερό προς τη Μυγδονία».

Δύσκολη η κατάσταση με την υδροδότηση από τη Μυγδονία – Καμπανάκι για τη Λητή

Ο δήμαρχος Ωραιοκάστρου χαρακτηρίζει δύσκολη την κατάσταση υδροδότησης στην περιοχή της Μυγδονίας. Έχει ολοκληρωθεί το έργο της ενοποίησης των δικτύων και με καινούργιες γεωτρήσεις για Δρυμό, Λητή και Μελισσοχώρι, ωστόσο, όπως ανέφερε ο κ. Τσακίρης, παρουσιάστηκαν προβλήματα στις δοκιμαστικές λειτουργίες. «Έχει πρόβλημα αυτή τη στιγμή η Λητή με τα νιτρικά. Δρομολογούμε και εκεί τις απαραίτητες μελέτες για να μπορέσουμε να αποκαταστήσουμε προσωρινά το πρόβλημα, αλλά και πάλι θα χρειαστούμε σίγουρα ένα χρόνο από σήμερα», τόνισε. Ο δήμαρχος προειδοποίησε ότι για τη Λητή θα είναι δύσκολο το καλοκαίρι σχετικά με την ποιότητα του νερού, γεγονός που σημαίνει ότι οι κάτοικοι θα πρέπει να προμηθεύονται εμφιαλωμένα. Όπως εξήγησε από την πλευρά της η πρόεδρος της ΔΕΥΑΩ, Ευδοξία Κυριακίδου – Βέσκου, πριν από δέκα χρόνια υπήρχαν 12 θέσεις για να γίνουν γεωτρήσεις στην περιοχή της Μυγδονίας. «Αυτή τη στιγμή υπάρχουν μόνο δύο θέσεις, χωρίς να έχουν γίνει ερευνητικές για να ξέρουμε πόσο νερό μπορούν να βγάλουμε. Οι υπόλοιπες είναι μολυσμένες και κάποιες που έχουν στερέψει. Το θέμα του νερού είναι πολύ σοβαρό», τόνισε.

Για το θέμα της Μυγδονίας πραγματοποιήθηκε τις προηγούμενες ημέρες σύσκεψη στο δημαρχείο υπό την προεδρία του δημάρχου Παντελή Τσακίρη ο οποίος προανήγγειλε μια ειδική συνεδρίαση στο δημοτικό συμβούλιο προκειμένου να γίνει αναλυτική ενημέρωση για την κατάσταση της υδροδότησης του δήμου.

voria.gr

Ο Δήμος Λαγκαδά και η Υπηρεσία Κοινωνικής Προστασίας – Αλληλεγγύης – Αθλητισμού –
Παιδείας (Υ.Κ.Π.Α.Α.Π.) θέλοντας να συνεισφέρουν στην αντιμετώπιση της κρίσης που έχει
προκαλέσει ο πόλεμος στην Ουκρανία, είναι έτοιμοι να υποδεχτούν στις Δομές τους τους
μικρούς ήρωες που έφυγαν από τη χώρα τους για ένα καλύτερο μέλλον.

Παιδιά ηλικίας 2,5 έως 4 ετών μπορούν να φιλοξενηθούν στους Παιδικούς Σταθμούς,
καθώς παιδιά 5 έως 12 ετών στα Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (Κ.Δ.Α.Π.) της
Υ.Κ.Π.Α.Α.Π. του Δήμου Λαγκαδά, προκειμένου να αξιοποιήσουν δημιουργικά και
ευχάριστα τον χρόνο τους χωρίς οικονομικό αντάλλαγμα.

«Σε έναν πόλεμο, εάν κάποιος δεν φέρει καμία ευθύνη είναι τα παιδιά. Ελπίζουμε με τη
δημιουργική απασχόληση των προσφυγόπουλων να πετύχουμε να διώξουμε από την ψυχή
τους τις άσχημες εικόνες που έφεραν μαζί φεύγοντας από τον τόπο τους και να νιώσουν πιο
όμορφα», δήλωσε ο Δήμαρχος Λαγκαδά κ. Ιωάννης Ταχματζίδης.

Για περισσότερες πληροφορίες τα τηλέφωνα επικοινωνίας των Δομών είναι τα εξής:

-Παιδικός Σταθμός Κολχικού 2394041098
-Παιδικός Σταθμός Καβαλαρίου 2394052747
-Παιδικός Σταθμός Ασσήρου 2394061401
-Παιδικός Σταθμός Κριθιάς 2394054581
-Παιδικός Σταθμός Σοχού 2395022651
-Βρεφονηπιακός Σταθμός Λαγυνών 2394073867
-Βρεφονηπιακός Σταθμός Λαγκαδά 2394022391
-ΚΔΑΠ ΛΑΓΚΑΔΑ 2394020843 (εσωτ. 1 ή 200)
-ΚΔΑΠ Ζαγκλιβερίου 2393031494
-ΚΔΑΠ «ΠΕΝΤΕ ΒΡΥΣΕΣ» 2394056313
-ΚΔΑΠ ΣΟΧΟΥ 2395022651

Καθώς και στο τηλέφωνο της ΥΚΠΑΑΠ 2394020843 (εσωτ. 7 ή 401)